♔ ♔ ... Làm sếp khổ quá mà

♔ ♔ ... Làm sếp khổ quá mà

🇺🇸🇮🇷 ...IRAN VÒNG TRONG. MỸ VÒNG NGOÀI

 

🇺🇸🇮🇷

IRAN VÒNG TRONG. MỸ VÒNG NGOÀI

Iran vừa đưa ra phản ứng mạnh mẽ và mang tính đe dọa leo thang trước lệnh phong tỏa của Mỹ.

Tóm tắt tuyên bố của Iran (ngày 13/4/2026)

Bộ Tư lệnh Trung tâm Khatam al-Anbiya (cơ quan chỉ huy chung của Lực lượng Vũ trang Iran) phát biểu:

- Lệnh phong tỏa và hạn chế giao thông hàng hải do Mỹ áp đặt trên vùng biển quốc tế là “bất hợp pháp” và là “hành vi cướp biển” (piracy).

- Nếu an ninh của các cảng Iran ở Vịnh Ba Tư (Persian Gulf) và Biển Arab (Gulf of Oman) bị đe dọa → “sẽ không còn cảng nào ở hai khu vực này được an toàn”.  

  → Đây là lời cảnh báo rõ ràng rằng Iran có thể tấn công hoặc làm bất ổn các cảng của các nước Arab láng giềng (Saudi Arabia, UAE, Qatar, Oman…) nếu Mỹ tấn công hoặc phong tỏa cảng Iran.

Iran khẳng định họ vẫn giữ quyền kiểm soát eo biển Hormuz và sẽ không cho phép tàu quân sự “thù địch” đi qua.

Phía Mỹ nói gì?

- CENTCOM (Bộ Tư lệnh Trung tâm Mỹ) xác nhận: Từ 10h sáng ngày 13/4/2026 (giờ Mỹ, tức khoảng 21h ngày 13/4 giờ Hà Nội), Mỹ sẽ thực hiện phong tỏa toàn bộ giao thông hàng hải vào/ra các cảng Iran (bao gồm tất cả cảng trên Vịnh Ba Tư và Vịnh Oman).

- Phong tỏa này không chặn hoàn toàn eo biển Hormuz — tàu bè vẫn được phép đi qua nếu không đi vào/ra cảng Iran. Mục tiêu chính là cắt đứt xuất khẩu dầu mỏ và kinh tế của Iran.

- Mỹ cho biết sẽ phá mìn, chặn tàu đã trả “thuế” cho Iran, và thực thi “impartially” (không thiên vị) với mọi quốc gia.

Bối cảnh hiện tại (cập nhật đến 13/4/2026)

- Đây là hậu quả trực tiếp sau khi đàm phán ngừng bắn Mỹ-Iran tại Pakistan thất bại hoàn toàn (cuối tuần qua).

- Iran đã hạn chế mạnh giao thông qua Hormuz từ khi xung đột leo thang (từ cuối tháng 2/2026), thậm chí đòi thu phí (toll) từ tàu bè.

- Trump coi đây là biện pháp để buộc Iran từ bỏ chương trình hạt nhân và chấm dứt “tống tiền thế giới” qua Hormuz.

- Iran thì cho rằng Mỹ đang vi phạm lệnh ngừng bắn mong manh (có hiệu lực đến khoảng 22/4).

Rủi ro lớn nhất lúc này

- Giá dầu đã tăng mạnh (vượt 100 USD/thùng), có nguy cơ tăng tiếp nếu giao thông bị gián đoạn nghiêm trọng.

- Lời đe dọa của Iran có thể dẫn đến xung đột lan rộng ra toàn bộ Vịnh Ba Tư: tấn công cảng, tàu chở dầu của các nước Arab, hoặc thậm chí dùng lực lượng ủy nhiệm (như Houthi) gây rối ở Bab al-Mandeb.

- Nguy cơ va chạm trực tiếp giữa hải quân Mỹ và Iran rất cao trong những giờ tới.

Tình hình đang cực kỳ căng thẳng. Lệnh phong tỏa chính thức bắt đầu từ hôm nay (13/4), và phản ứng thực tế của hai bên trong 24-48 giờ tới sẽ quyết định liệu xung đột có bùng nổ thêm hay không.

✝️ Thiên thần và Ác quỷ

 Trump vừa đăng trên Truth Social (ngày 12/4/2026) một bài khá dài, trong đó có đoạn ông viết 

:“Leo should be thankful because… he was a shocking surprise. He wasn’t on any list to be Pope, and was only put there by the Church because he was an American, and they thought that would be the best way to deal with President Donald J. Trump. If I wasn’t in the White House, Leo wouldn’t be in the Vatican.”

Đây là phản ứng của Trump sau khi Giáo hoàng Leo XIV (tên thật Robert Francis Prevost, người Mỹ gốc Chicago) liên tục chỉ trích chiến tranh Iran của Mỹ, gọi một số phát ngôn của Trump là “truly unacceptable”, kêu gọi hòa bình và phản đối việc dùng bạo lực.Tại sao Trump nói vậy là “nói bậy” (theo góc nhìn của người quen thuộc với quy trình bầu Giáo hoàng)?

Nếu  đã đọc Thiên thần và Ác quỷ (hay các tài liệu lịch sử về Mật nghị Hồng y) nên biết  rất rõ:Quy trình bầu Giáo hoàng tồn tại hàng nghìn năm, được quy định nghiêm ngặt bởi luật Giáo hội (đặc biệt là Hiến chế Universi Dominici Gregis và các quy định sau này).

Các Hồng y (hiện khoảng 130–140 người có quyền bầu) bỏ phiếu kín, phải đạt 2/3 số phiếu trở lên.

Không có “danh sách ứng cử viên chính thức” như tranh cử tổng thống. Mọi hồng y dưới 80 tuổi đều có thể được bầu (papabile), nhưng thực tế phụ thuộc vào sự đồng thuận nội bộ, quan điểm thần học, khu vực địa lý, và nhu cầu của Giáo hội lúc đó.

Việc bầu một Giáo hoàng không phải do áp lực chính trị từ bên ngoài (dù có thể có ảnh hưởng gián tiếp), mà là quyết định của Đoàn Hồng y dưới sự hướng dẫn của Thánh Thần (theo niềm tin Công giáo).

Lịch sử có rất nhiều trường hợp Giáo hoàng được bầu “bất ngờ”, không phải là papabile hàng đầu (như Gioan XXIII, Phanxicô…).

Việc Trump nói “chỉ vì là người Mỹ nên mới được chọn để đối phó với tôi” và “nếu không có tôi thì Leo đã không làm Giáo hoàng” là cách diễn đạt cực kỳ kiêu ngạo và thiếu hiểu biết về bản chất thiêng liêng + độc lập của Giáo hội Công giáo. Giáo hội đã tồn tại 2000 năm, vượt qua hàng trăm đế vương, tổng thống, và các thế lực chính trị mạnh hơn Trump rất nhiều.Giáo hoàng Leo XIV được bầu vào tháng 5/2025 (sau khi Giáo hoàng Phanxicô qua đời), và ông là Giáo hoàng người Mỹ đầu tiên trong lịch sử. Lúc đó Trump cũng từng chúc mừng và gọi đó là “great honor” cho nước Mỹ. Bây giờ quan hệ căng thẳng vì Leo XIV chỉ trích chiến tranh Iran và một số chính sách khác.

Giáo hội Công giáo có lên tiếng không?

Rất có khả năng. Vatican và các Giám mục Mỹ thường tránh đối đầu trực tiếp với tổng thống để không làm chia rẽ giáo dân, nhưng đây là chuyện nghiêm trọng: Trump đang phủ nhận tính thiêng liêng của việc bầu Giáo hoàng và tự cho mình là “người quyết định” gián tiếp việc ai lên ngôi Thánh Phêrô.

Nhiều hồng y, giám mục, và giới Công giáo bảo thủ/liberal đều đã phản ứng gay gắt với phát ngôn này. Có thể sắp tới sẽ có tuyên bố chính thức từ Vatican hoặc Hội đồng Giám mục Mỹ, kiểu như “Giáo hoàng không phải là sản phẩm của chính trị Mỹ” hoặc nhắc nhở về sự độc lập của Giáo hội.

Tóm lại: Trump đang dùng phong cách quen thuộc của mình — tự coi mình là trung tâm của mọi thứ, thậm chí cả việc bầu Giáo hoàng. Nhưng với người hiểu biết về Công giáo (đặc biệt những ai đọc Dan Brown hay nghiên cứu lịch sử Giáo hội), tuyên bố này nghe vừa buồn cười vừa thiếu tôn trọng

👔👔...ĐỪNG ĐI EM ƠI. BÊN KIA NÚI ĐÂU CÓ THẢM CỎ XANH HƠN….

/

.

 Gặp gỡ đẹp chả nói lên điều gì. 

Chia tay đẹp làm nên nhân cách tử tế.

Mình tuyển rất nhiều nhân viên đủ các cấp bậc. Tuyển vị trí khó mấy rồi cũng tuyển được, chỉ là thời gian, người có năng lực người kém, người yếu đuối hay mạnh mẽ mình gặp đủ.

Điều làm mình rất thất vọng, là nhân viên cả cấp cao lẫn cấp thấp, đều rất ít người biết cách cư xử đẹp khi nghỉ việc, khi chia tay. Cuộc đời mình đi làm rất lâu, ít khi gặp được người đàng hoàng chính trực, có trách nhiệm và biết cư xử khi nghỉ việc. Giúp việc (lương 10 triệu/ tháng), cũng bịa lý do về quê nghỉ đột ngột, giám đốc cấp cao có 20 năm đi làm trong và ngoài nước, (thu nhập 3 tỉ/ năm) cũng cư xử y hệt nhau, chán, là bỏ đi, không thèm dọn dẹp gì. Không phải do trình độ văn hoá, xuất thân, kinh nghiệm, tuổi đời, cũng lại chả phải vì họ bị đối xử tệ hại. Họ chả hề biết chia tay sao cho văn minh.

Mình ghi ra đây những điều tâm niệm của mình mong rằng văn hoá chia tay ( công việc, tình yêu, bạn bè) đều sẽ được coi trọng y như lễ đính hôn, thư mời tuyển dụng, hay nhận lời ai làm việc gì.



📖
/

1

          Có hợp có tan là chuyện quá thường, nói thật với nhau dễ biết bao nhiêu sao ko làm?

Chia tay là chuyện ...bình thường trong đời. Không yêu nữa. Không hợp nữa. Không đi cùng nhau nữa. Thì chia tay lịch sự. Có gặp gỡ khắc có chia ly.
Đừng nói xấu đừng đổ lỗi.
 Lý do chia tay nên cụ thể.

• Năng lực em không kham dc công việc này. 
• Em không phù hợp văn hoá công ty. 
• Em muốn làm chỗ oai hơn..
• vv...vv
• nói thật dễ biết bao nhiêu. 

Đừng nghĩ mình nghỉ công ty sẽ sập, nếu mình nghỉ, đừng nghĩ không có ai thay được mình. Nghĩ cho mình cũng nên nghĩ cho người khác, sao cho việc nghỉ ít ảnh hưởng nhất đến người khác.

/

2

Tăng lương chỉ mang lại sự hưng phấn cho chúng ta vài tháng ngắn ngủi , sau đó đâu lại vào đấy 

Đừng nghỉ việc vì tiền. Hãy thử làm mọi việc, học thêm kỹ năng sao cho mình giỏi hơn, chủ động hơn, đương nhiên mình sẽ có thu nhập xứng đáng hơn. Hãy nghỉ việc vì hết gắn bó, hết yêu, hết thấy tương lai mình ở đây. Nghỉ việc để tìm việc lương cao hơn, bạn sẽ sớm thất vọng, vì chả có việc gì dễ mà lương cao cả.

Dù cho đang phải đối mặt với sức ép về kinh tế, khi muốn thay đổi công việc, bạn nên cân nhắc kỹ lưỡng về những cái được và mất cho công việc mới, ngoài việc đơn thuần chỉ xem xét mức lương. Nếu chỉ coi trọng đến tiền lương, đảm bảo bạn sẽ không bao giờ cảm thấy hài lòng với những gì mình đang có và thường xuyên phải nhảy việc.

Ngoài tiền lương, nên cân nhắc kỹ lưỡng về thực lực của công ty, cơ hội phát triển, môi trường làm việc…Bởi chính những nhân tố này sẽ quyết định mức lương của bạn trong tương lai.

/

3

             Nói thẳng với sếp về nguyện vọng

Hãy gặp sếp, trò chuyện thẳng về lý do hoàn cảnh, bày tỏ sự lo ngại , mình có thể không tiếp tục công việc, ít nhất 45 ngày  trước khi nghỉ, để người ta đủ thời gian tìm người thay . Đừng nói dối bịa ra lý do, đừng nghỉ đột ngột khi chưa có ai đảm nhiệm công việc, sự tử tế này sẽ mang cho bạn may mắn, tiếng tốt khi tìm công việc sau.
Hãy tận tâm làm việc đến ngày nào bạn còn nhận lương, và đừng nghĩ mình xin nghỉ rồi mình kg cần làm việc tích cực nữa. Trừ khi bạn bị đối xử rất tệ, thì mới nên chọn cách viết mail xin nghỉ theo thời gian báo trước của luật, vốn rất ít ỏi.
Hãy nói chuyện, trước khi gửi mail. Hãy chuẩn bị việc bàn giao thật cẩn thận, chu đáo. Hãy hết lòng làm tròn trách nhiệm trước khi nghỉ. Bạn sẽ thấy mình nhẹ lòng khi ra đi.

 Sếp khi tuyển bạn vào làm việc, họ bỏ rất nhiều công sức , dành cho bạn nhiều hy vọng, giúp bạn tiến bộ, đồng nghiệp bạn tử tế thân thiện, giúp đỡ bạn rất nhiều, công ty giúp bạn có công việc lương thiện, hãy biết ơn cả những điều nhỏ bé, đừng coi là đương nhiên, đừng nói xấu đừng quay lưng bội bạc. Bạn hãy chính trực, quân tử, khi chia tay. Đừng tham ít tiền hay đòi hỏi gì vô lý. Hãy để mọi người nhớ về mình với sự tôn trọng và quý mến kể cả khi bạn đã rời bỏ công việc.



/

4

   Đừng gửi một email chào cả công ty hay cảm ơn. Hãy gặp từng người quan trọng với bạn, để tạm biệt! 

đừng thông báo việc bạn nghỉ, khi sếp bạn chưa thông báo

 Hãy vui vẻ đúng mực, đừng tỏ ra hả hê, nghỉ việc như trả thù cá nhân.
Hãy mời vài người thân ăn một bữa chia tay, hay tặng họ một món quà nhỏ. Bạn chắc sẽ có dịp gặp đồng nghiệp ở nơi khác, trân trọng mối quan hệ công việc, giúp bạn biết cách giữ liên lạc với đồng nghiệp cũ một cách chân thành.



/

5

      Đừng bao giờ nhận việc mới  vội vàng thiếu cân nhắc, để khó xử khi chia tay

 Nhớ coi sếp, có tử tế nhân hậu không. Hãy cư xử lịch thiệp lễ độ với sếp. Hơn cả cách sếp đối với bạn. công việc nào cũng đầy áp lực, đừng nghĩ nghỉ việc là giải pháp.
Đừng nghỉ khi đang thử việc trừ khi cả hai không thể tiếp tục. Thời gian tối thiểu bạn xem có hợp 1 công việc không, tb là 6 tháng.
 Tốt nhất là đặt mục tiêu thời gian làm một công việc 3 năm, để học được cặn kẽ các năng lực của một công việc cụ thể. Nếu vượt qua 6 tháng đầu bạn sẽ trụ lại cv được lâu.

 Hãy chia tay khôn ngoan. Chia tay xong phải dứt điểm không nặng nề dây dưa, tránh cho nhau những hệ luỵ về sau. Gặp gỡ đẹp chả nói nên điều gì. chia tay đẹp làm nên nhân cách một người tử tế.Mỗi khi gặp một nhân viên tìm việc mình thường tự hỏi họ có biết chia tay sao cho lịch sự, từ chối sao cho đàng hoàng không. Dù thế mình cũng vẫn nhầm như thường. Mình thật kinh ngạc khả năng cạn tình của nhiều người khi ra đi.

mình nghĩ do đạo đức, do giáo dục, mà chuyện chia tay sao cho đừng khinh, đừng ghét nhau, thật khó.

6

       Dù việc mới có hấp dẫn cũng phải kiên định giữ vững chuyên môn

Trên thực tế, nhiều người thường xuyên nhảy việc, không chỉ thay đổi về chức vụ mà còn thay đổi về chuyên môn nghề nghiệp. Chẳng hạn: lúc thì làm trong bộ phận bán hàng, khi lại làm về tư vấn dịch vụ hoặc về hành chính…Vì họ cho rằng, làm như vậy họ có thể tích lũy được nhiều kinh nghiệm hoặc “đa di năng” về năng lực nghề nghiệp. Các làm này chỉ khiến họ phải “nhảy việc” nhiều lần mà thôi.

Cách tốt nhất nên trung thành với những kỹ năng chuyên môn, định rõ phương hướng nghề nghiệp, kiên trì “nhất nghệ tinh” để trở thành chính chuyên gia đầu ngành trong chuyên nghành của bạn. Có như vậy bạn mới có cơ hội thăng tiến trong công việc.


/

7

 Bất mãn, mâu thuẫn cá nhân thì ở đâu cũng có

/
Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều có những ưu nhược điểm nhất định, do vậy, dù có đi đến đâu, bạn cũng sẽ vấp phải những vấn đề chung đó.

Nhiều người chỉ vì lý do không hài lòng với công việc đang làm hoặc đồng nghiệp trong công ty…mà nhanh chóng nhảy việc. Họ không biết rằng, đến nơi làm mới, tình cảnh tương tự rất có thể xảy ra. Lẽ nào lúc ấy họ lại nhảy việc? Nếu chỉ do một số nguyên nhân khách quan như vậy mà đã không ngại ngần nhảy việc chỉ chứng tỏ khả năng thích ứng của họ kém cỏi, họ chỉ còn cách trốn tránh mà thôi.

Cách tốt nhất là nên đối mặt và tìm cách giải quyết triệt để những bất mãn còn tồn đọng. Đó cũng là cách chứng tỏ năng lực xử lý vấn đề thông minh và nhanh nhạy của bạn.


/

8

         sau 3 năm cày và dự trù 1 năm sắp tới ko còn cơ hội phát triển nghề nghiệp thì hãy nghĩ đến nhảy việc

/

Ít nhất cần thử sức với công việc khoảng 3 năm, có như vậy bạn mới có thời gian và khả năng tích lũy những kiến thức về chuyên môn nghiệp vụ, kinh nghiệm, kỹ năng và cả năng lực cạnh tranh. Hơn thế nữa, CV của bạn sẽ bớt “khó coi” hơn.

Khi thực sự nhận thấy những “nguy cơ” không lành có thể xảy ra, bạn cũng nên chủ động đề nghị thôi việc. Đặc biệt khi công ty đó không có đủ không gian phát triển, không thể giúp bạn nâng cao kỹ năng làm việc hay cơ cấu quản lý quá lạc hậu, đứng trên bờ vực phá sản.

Đối mặt trước những vấn đề nhạy cảm này, nhảy việc là quyết định sáng suốt, chứng tỏ khả năng “liệu việc như thần” của bạn.

Một dấu hiệu mới, các công ty ngày càng trọng dụng và đánh giá cao sự trung thành của nhân viên, và không mong muốn bỏ phí thời gian để sử dụng nhân lực chạy theo tiền lương. Hiện nay nhiều công ty yêu cầu nhân viên mới cho biết phương thức liên lạc với công ty cũ hoặc người phụ trách trước kia của họ trong giấy giới thiệu hay hồ sơ xin việc để kiểm tra lại sự trung thành của họ với công ty trước.

Trước khi lập kế hoạch nhảy việc cho mình, hãy xem xét lại một lần nữa lý do nào khiến bạn muốn nhảy việc, để chắc chắn rằng đây là quyết định đúng và bạn sẽ không hối hận với nó. Bạn muốn cải thiện mức lương, muốn có những thách thức mới, hay đơn giản là tìm cho mình một sự thay đổi trong cuộc sống? Dù với bất cứ lý do nào, việc suy nghĩ thật kỹ trước khi hành động đều hết sức cần thiết.



/

9

Về phía nhà quản lý, nếu nhân viên ngỏ ý muốn tăng lương thì đây là một số giải pháp

1 - Rà soát và cắt những gì không hiệu quả để tiết kiệm chi phí làm cơ sở cho mọi việc khác (bao gồm cả cắt giảm nhân sự)
2 - Tăng được bao nhiêu thì tăng. Thực ra trong khó khăn không quan trọng tăng được bao nhiêu mà quan trọng là cảm giác được chia sẻ khó khăn.
3 - Cho họ một thách thức. Ví dụ nếu anh giảm được giá mua vào 20% thì tôi có thể lấy 5% chỗ đó để tăng lương. Nghệ thuật ở đây là phải đưa ra một thách thức hoàn toàn khả thi và có thể đạt được chứ không phải lời thách đố. Như vậy lợi ích sẽ có cho nhân viên, nhưng đồng thời cũng tạo ra lợi ích chung
4 - Giúp họ hiểu tại sao chỉ có thế thôi. Tại sao không thể hơn được.
5 - Bí quá thì đành chịu, tập trung làm việc và quên yêu cầu đó đi.

 📖

NGUỒN : GIAO GIAO, NGUYỄN THẾ TÂN

CÂU CHUYỆN DÒNG TIỀN

 

Trong một thị trấn kia, thời buổi kinh tế khó khăn, ai cũng nợ nần tùm lum.

Một hôm, có ông khách du lịch ghé qua. Ông ta vào khách sạn duy nhất trong thị trấn, đặt một tờ 100 USD lên mặt quầy tiếp tân và đi lên chọn phòng.

1. Người chủ khách sạn cầm lấy tờ 100 USD và chạy đi trả nợ cho người bán thịt.

2. Người bán thịt cầm tờ 100 USD và chạy đi trả nợ cho người nuôi heo.

3. Người nuôi heo cầm tờ 100 USD, đi trả nợ cho nhà cung cấp thức ăn.

4. Nhà cung cấp thức ăn cầm tờ 100 USD và chạy đi trả nợ cho cô gái làng chơi của thị trấn, mà trong thời buổi khó khăn đó đã phải cho khách hàng “chơi” chịu.

5.Cô gái chạy tới khách sạn và trả nợ 100 USD cho người chủ khách sạn vì những phòng mà cô ta đã thuê khi đưa khách của mình đến.

6. Người chủ khách sạn khi đó lại đặt tờ 100 USD lên mặt quầy để vị khách du lịch không ngờ vực điều gì.

Đúng lúc đó, sau khi kiểm tra phòng, người khách đi xuống, cầm lấy tờ 100 USD, bảo rằng ông ta không thích phòng nào cả rồi rời khỏi thị trấn.

Không ai kiếm được tí tiền nào. Tuy nhiên, cả thị trấn giờ lại không bị nợ nần và cực kỳ lạc quan khi nhìn về viễn cảnh tương lai, tuyệt vời 

Đây là một câu chuyện kinh điển được ví như một ví dụ minh họa sống động cho dòng tiền, tín dụng và niềm tin trong nền kinh tế – nghe tưởng đùa mà thâm thúy đến ngỡ ngàng.

🔻

Phân tích 

 • Một tờ tiền duy nhất đã “đi qua” tay 6 người, giải quyết hết chuỗi nợ chồng chéo trong thị trấn.

 • Không ai kiếm thêm tiền, nhưng tất cả đều thoát nợ.

 • Và đáng chú ý nhất: tiền thật ra chưa bao giờ được “tiêu”! Nó chỉ “lưu thông tạm thời”, nhưng đủ để gỡ rối toàn bộ hệ thống tín dụng lòng vòng.

🔻

Ý nghĩa 

 1. Dòng tiền quan trọng hơn số lượng tiền:

Tờ 100 USD chẳng cần ở lại – chỉ cần lưu chuyển đúng lúc, đúng chỗ, nó phá vỡ thế bế tắc.

 2. Nợ nần không nguy hiểm bằng mất niềm tin:

Câu chuyện cho thấy mọi người đều có khả năng thanh toán, chỉ là thiếu một “chất xúc tác” để kích hoạt chu trình thanh toán.

 3. Niềm tin là “tài sản mềm” của nền kinh tế:

Dù không ai “lời”, nhưng sự lạc quan, nhẹ gánh nợ, mới là thứ tái khởi động được niềm tin và kinh tế.

 4. Tín dụng là vòng lặp chứ không phải đường thẳng:

Từ gái làng chơi → chủ khách sạn → người bán thịt → người nuôi heo… đều kết nối nhau bằng nợ, và khi dòng tiền quay về điểm xuất phát, mọi mối ràng buộc được gỡ ra.

🔻

Vậy nếu thay tờ 100 USD bằng… chính phủ, ngân hàng hay chính sách tài khóa?

→ Đây chính là cách mà các gói kích thích kinh tế hoạt động:

Chính phủ không tạo ra tiền để ai “giàu lên” ngay, mà tạo niềm tin, dòng chảy thanh toán, giúp doanh nghiệp – cá nhân có thể tự vực dậy.

🍁NGƯỜI GIÀ

 

Người ta nói, người già giống con nít. Nhưng có một khác biệt nhỏ xíu, mà đau thắt.

Trẻ con tè dầm thì được ôm vào lòng, dỗ một câu “Không sao đâu, có mẹ ở đây.”

Còn người già… run rẩy và xấu hổ, vì chẳng còn ai lau khô giùm họ nữa.

Có cô bé nào đó từng hỏi như thế. Ngây ngô thôi, mà gợi một cơn nhói rất dài.
⸻
Người già cũng từng có một đời. Một đời chống gió chắn mưa, từng bưng bát cơm đầy cho ai đó nhỏ hơn mình.

Từng là nơi nương tựa của một đứa trẻ. Từng bế lên rồi dỗ: “Nín đi, có mẹ ở đây.”

Rồi họ dần cúi xuống. Tay run, chân chậm, mắt mờ.

Rồi họ cũng nói lặp lại một chuyện cũ mèm, cười một mình, khóc chẳng ai hay.

Rồi họ cũng sẽ tè dầm. Không phải vì họ muốn, mà vì cơ thể đã trả dần từng món nợ thời gian.

Chúng ta thì lớn lên. Bận bịu. Mỏi mệt.

Ta quên mất có những người đang lặng lẽ rút lại khỏi cuộc đời, từng chút một, không lời oán trách.

Chỉ chờ một câu nói nhẹ như gió: “Không sao đâu, con ở đây.”

⸻

Hồi nhỏ, bạn từng tè ra quần. Có người đã lặng lẽ lau khô, dỗ bạn ngủ, giặt chiếc khăn ướt suốt cả đêm.

Giờ người ấy không còn mạnh mẽ.

Nếu bạn thấy họ phiền, xin hãy nhớ lại: đã từng có một bàn tay che gió cho bạn như thế.

⸻

Không ai muốn mình trở thành gánh nặng.

Không ai muốn mình là phiền muộn trong chính căn nhà mình dựng lên.

Nếu có thể tử tế, xin bắt đầu bằng cách thương một người già.

Như thể bạn đang ôm một đứa trẻ – đứa trẻ ấy… không còn mẹ để vỗ về nữa.

📸... BỐ CỤC ĐỂ CÓ BỨC ẢNH ĐẸP

Loạt ảnh thực tế minh hoạ dễ hiểu một số bố cục sáng tạo cơ bản trong nhiếp ảnh của NAG Partho

 Protim Bhowmick

 Cre: @xshwapno / Piklab

 

📸...VẺ ĐẸP CỦA AI