Vì iPhone 18 Duo mà phải trả giá quá đắt.
Showing posts with label apple. Show all posts
Showing posts with label apple. Show all posts
Thursday, September 10, 2026
...
iPhone Duo: 31 giờ màn hình trong, 44 giờ màn hình ngoài
Một trong những nỗi lo lớn nhất với điện thoại gập là pin. Màn hình lớn hơn, hai tấm nền, thân máy phải chia đôi cho bản lề — tất cả đều khiến không gian dành cho pin trở nên khó xử lý hơn smartphone dạng thanh.
iPhone Duo lại gây chú ý khi Apple công bố thời lượng sử dụng lên tới 31 giờ với màn hình trong, và đặc biệt 44 giờ khi chủ yếu sử dụng màn hình ngoài.
Con số 44 giờ cũng hé lộ một triết lý khá hay của thiết kế hai màn hình: không phải lúc nào có màn hình 7,6 inch cũng cần mở nó ra. Nhắn tin, gọi điện, xem thông báo hay những thao tác nhanh có thể hoàn thành trên màn hình ngoài 5,4 inch; khi đó thiết bị không phải liên tục cấp điện cho màn hình lớn.
Nếu trải nghiệm thực tế xác nhận mức chênh lệch này, Duo có thể tạo ra một kiểu sử dụng khá thú vị: đóng lại để tiết kiệm pin như một chiếc iPhone bình thường, mở ra khi thực sự cần không gian của một chiếc iPad mini.
⸻
🌐 passion.cuongdc.co
🌐 Telegram/CuongDC
Tuesday, September 8, 2026
...
Apple chia vai lãnh đạo giữa John Ternus và Tim Cook
Ngày 1/9/2026, John Ternus chính thức kế nhiệm Tim Cook, trở thành CEO mới của Apple.
Tim Cook không nghỉ hưu. Ông chuyển sang một chiếc ghế mới: Chủ tịch điều hành — Executive Chairman.
Apple vẫn là một công ty, không có chuyện tách thành hai pháp nhân. Nhưng xét về vai trò lãnh đạo, đây là một sự phân công rất đáng chú ý:
Ternus tập trung điều hành Apple.
Cook vẫn ở lại — và đặc biệt giữ cánh cửa dẫn tới các chính phủ.
Apple thậm chí viết thẳng trong thông cáo rằng Cook sẽ tiếp tục tham gia một số lĩnh vực của công ty, bao gồm “engaging with policymakers around the world” — làm việc với các nhà hoạch định chính sách trên toàn thế giới.
JOHN TERNUS NHẬN APPLE, TIM COOK KHÔNG THỰC SỰ RỜI APPLE
Ternus là người của sản phẩm và kỹ thuật. Trước khi lên CEO, ông là Phó chủ tịch cấp cao phụ trách Hardware Engineering; Apple nhấn mạnh kiến thức kỹ thuật sâu và sự tập trung vào sản phẩm của ông khi công bố người kế nhiệm.
Trong khi đó, Tim Cook đã có 15 năm trên ghế CEO.
Thứ ông để lại không chỉ là chuỗi cung ứng, iPhone, Services hay một Apple có giá trị hàng nghìn tỷ USD. Cook còn xây dựng được một loại tài sản khó ghi trên bảng cân đối kế toán:
quan hệ với những người đang quyết định luật chơi.
Washington. Bắc Kinh. Brussels. New Delhi.
600 TỶ USD VÀ MỘT APPLE NGÀY CÀNG PHẢI NÓI CHUYỆN VỚI CHÍNH PHỦ
Tháng 2/2025, Apple công bố kế hoạch chi và đầu tư hơn 500 tỷ USD tại Mỹ trong bốn năm, bao gồm sản xuất, R&D, silicon và AI. Đến tháng 8, hãng bổ sung 100 tỷ USD, nâng tổng cam kết lên 600 tỷ USD.
Nhưng gọi 600 tỷ USD ấy là “phí bảo hiểm để tránh thuế” thì quá tay.
Đó không phải 600 tỷ USD Apple đưa cho chính phủ Mỹ. Nó bao gồm một loạt hoạt động kinh doanh và đầu tư mà Apple dự kiến thực hiện trong nhiều năm.
Điều đáng chú ý nằm ở một tầng khác:
những quyết định về nhà máy, chip, chuỗi cung ứng và thuế quan của Apple ngày càng gắn chặt với chính sách quốc gia.
Một CEO công nghệ giờ không chỉ phải hiểu người tiêu dùng.
Ông ta phải hiểu Nhà Trắng.
CÒN CHÂU ÂU, 2 TỶ EUR LÀ CON SỐ BỊ GỘP SAI
Án phạt Apple theo Digital Markets Act (DMA) tháng 4/2025 là 500 triệu EUR, liên quan đến nghĩa vụ anti-steering của App Store.
Con số khoảng 1,84 tỷ EUR thuộc một vụ cạnh tranh khác trước đó, liên quan đến thị trường streaming nhạc và khiếu nại của Spotify.
Nhưng con số ấy không làm thay đổi bức tranh lớn: Brussels đã trở thành một trung tâm quyền lực mà Apple buộc phải đối thoại thường xuyên.
TIM COOK ĐANG TRỞ THÀNH “NHÀ NGOẠI GIAO” CỦA APPLE
Có một chi tiết nhỏ nhưng rất đắt.
Apple hoàn toàn có thể viết rằng Tim Cook ở lại để “tư vấn chiến lược cho CEO mới”.
Nhưng họ lại chủ động ghi vào thông cáo chính thức rằng ông sẽ tiếp tục tiếp xúc với các nhà hoạch định chính sách trên toàn thế giới.
Điều đó không chứng minh địa chính trị là nguyên nhân duy nhất khiến Cook rời ghế CEO. Apple nói đây là kết quả của một kế hoạch kế nhiệm dài hạn, và yếu tố tuổi tác hay kế hoạch cá nhân cũng không thể bị loại trừ chỉ bằng suy đoán.
Nhưng nó cho thấy Apple muốn giữ lại một năng lực đặc biệt của Cook thay vì để năng lực ấy biến mất cùng chức danh CEO.
SAU STEVE JOBS LÀ THỜI ĐẠI SẢN PHẨM. SAU TIM COOK CÓ THỂ LÀ THỜI ĐẠI ĐỊA CHÍNH TRỊ
Steve Jobs từng khiến cả thế giới nhìn Apple như một công ty có thể thay đổi thị trường bằng một sản phẩm.
Tim Cook chứng minh rằng phía sau sản phẩm ấy còn phải có một cỗ máy chuỗi cung ứng khổng lồ.
Và cuộc chuyển giao năm 2026 đang hé lộ thêm một tầng nữa:
Muốn bán một tỷ thiết bị trên một thế giới ngày càng phân cực, làm ra sản phẩm tốt thôi có thể chưa đủ.
Một người phải lo AI, iPhone và tương lai sản phẩm.
Một người khác vẫn cần bước vào những căn phòng nơi thuế quan, luật cạnh tranh và chính sách công nghiệp được quyết định.
Apple không thực sự chia đôi đế chế.
Họ đang chia một bài toán quá lớn cho hai trong số những người hiểu Apple nhất.
Và có lẽ đây mới là thông điệp đáng chú ý nhất của cuộc chuyển giao Tim Cook – John Ternus:
⸻
🌐 passion.cuongdc.co
🌐 Telegram/CuongDC
Sunday, November 24, 2019
...
1. Cửa hàng số 1
Bà lão đi mua đồ, đi qua một hàng táo, bà hỏi chủ cửa hàng: “Táo này như thế nào vậy?”
Chủ hàng trả lời: “Táo nhà tôi rất ngon, vừa to vừa ngọt!”
Bà lão lắc lắc đầu liền rời đi.
💬 ==> Bài học rút ra: Chỉ biết nói tốt về sản phẩm của mình mà không hỏi nhu cầu khách hàng, thì cũng chỉ là giới thiệu vô ích, không thể bán được hàng.
2. Cửa hàng số 2
Bà lão đi đến hàng tiếp theo, hỏi: “Táo ở đây chua hay ngọt?”
Chủ tiệm có chút bối rối nói: “Sáng nay tôi mới nhập hàng, vẫn chưa kịp nếm thử, nhìn vỏ đỏ thế này có lẽ là táo ngọt.”
Bà lão không nói câu nào bỏ đi.
💬⇒ Bài học rút ra: Lời khen vừa phải, kéo gần khoảng cách. Kể lại lịch sử bán hàng, lấy thêm bằng chứng của người thứ 3. Xây dựng câu chuyện, hướng đến mong muốn của khách hàng. Kết thúc bằng câu hỏi, ngầm khẳng định giao dịch, bán đúng thời điểm, lúc cần tung hàng liền lập tức tung hàng.
Bà lão: “Lấy cho tôi 2 cân đi!”
Chủ tiệm khiến bà lão vui vẻ. Chủ tiệm lại giới thiệu thêm bà lão một số mặt hàng khách ở cửa tiệm.
Chủ hàng: “Cam này cũng rất tốt cho bà bầu, chua rôn rốt lại có rất nhiều vitamin và dinh dưỡng. Nếu bà mua cho con dâu thêm ít cam này, cô ấy nhất định sẽ rất vui!”
💬⇒ Bài học rút ra: Khách hàng vui vẻ, mọi việc đều tốt đẹp. Không để đối phương có cơ hội, lập tức làm tăng thêm đơn hàng.
Bà lão: “Vậy sao! Vậy lấy thêm 3 cân cam nữa đi.”
Chủ hàng: “Bà thật tốt với con dâu, con dâu bà thật đúng là có phước!”
🍎 4 BÀI HỌC CUSTOMER SERVICES TỪ MỘT QUẢ TÁO 🍎
1. Cửa hàng số 1
Bà lão đi mua đồ, đi qua một hàng táo, bà hỏi chủ cửa hàng: “Táo này như thế nào vậy?”
Chủ hàng trả lời: “Táo nhà tôi rất ngon, vừa to vừa ngọt!”
Bà lão lắc lắc đầu liền rời đi.
💬 ==> Bài học rút ra: Chỉ biết nói tốt về sản phẩm của mình mà không hỏi nhu cầu khách hàng, thì cũng chỉ là giới thiệu vô ích, không thể bán được hàng.
2. Cửa hàng số 2
Bà lão đi đến hàng tiếp theo, hỏi: “Táo ở đây chua hay ngọt?”
Chủ tiệm có chút bối rối nói: “Sáng nay tôi mới nhập hàng, vẫn chưa kịp nếm thử, nhìn vỏ đỏ thế này có lẽ là táo ngọt.”
Bà lão không nói câu nào bỏ đi.
💬⇒ Bài học rút ra: Cần phải hiểu về sản phẩm của mình, tự bản thân trải nghiệm sản phẩm của mình mới có thể bán hàng. Nếu chỉ là những kiến thức lí thuyết về mặt hàng, sẽ không thể ứng phó được với khách hàng
3. Cửa hàng số 3
Chủ hàng bên cạnh thấy vậy mới gọi bà lão: “Bà ơi, bà cần loại táo gì, bên chúng con táo gì cũng có cả!”
Bà lão: “Tôi muốn mua loại nào chua một chút.”
Chủ tiệm: “Loại táo này khá chua, bà muốn mua bao nhiêu cân?”
Bà lão: “Vậy lấy cho tôi 1 cân đi.”
3. Cửa hàng số 3
Chủ hàng bên cạnh thấy vậy mới gọi bà lão: “Bà ơi, bà cần loại táo gì, bên chúng con táo gì cũng có cả!”
Bà lão: “Tôi muốn mua loại nào chua một chút.”
Chủ tiệm: “Loại táo này khá chua, bà muốn mua bao nhiêu cân?”
Bà lão: “Vậy lấy cho tôi 1 cân đi.”
💬⇒ Bài học rút ra: Nắm được nhu cầu của khách hàng, nhưng mục đích sau cùng của khách hàng là gì? Chủ hàng đã mất đi một cơ hội bán hàng, khi khách hàng tự mình quyết định mua, số lượng hàng bán được đương nhiên sẽ không lớn.
4. Cửa hàng số 4
Lúc này bà lão lại nhìn thấy một hàng hoa quả mới đến hỏi thử: “Táo này ngon không vậy?”
Chủ hàng: “Táo nhà con rất ngon, xin hỏi bà muốn mua loại táo gì?”
⚡<Hỏi thăm nhu cầu khách hàng>
Bà lão: “Tôi muốn loại nào chua một chút.”
Chủ hàng: “Mọi người khi mua táo thường thích mua loại ngọt, sao bà lại muốn mua loại chua?”
⚡<Hỏi kĩ hơn về nhu cầu khách hàng>
Bà lão: “Con dâu tôi mang bầu, muốn ăn táo chua một chút”
Chủ hàng: “Bà thật chu đáo với con dâu, nhất định con dâu bà có thể sinh một cậu bé khỏe mạnh.” Vài tháng trước ở đây cũng có hai nhà sinh con, họ đều đến cửa hàng nhà con mua táo. Bà đoán xem, cả hai nhà đều sinh con trai. Bà muốn mua mấy cân?
4. Cửa hàng số 4
Lúc này bà lão lại nhìn thấy một hàng hoa quả mới đến hỏi thử: “Táo này ngon không vậy?”
Chủ hàng: “Táo nhà con rất ngon, xin hỏi bà muốn mua loại táo gì?”
⚡<Hỏi thăm nhu cầu khách hàng>
Bà lão: “Tôi muốn loại nào chua một chút.”
Chủ hàng: “Mọi người khi mua táo thường thích mua loại ngọt, sao bà lại muốn mua loại chua?”
⚡<Hỏi kĩ hơn về nhu cầu khách hàng>
Bà lão: “Con dâu tôi mang bầu, muốn ăn táo chua một chút”
Chủ hàng: “Bà thật chu đáo với con dâu, nhất định con dâu bà có thể sinh một cậu bé khỏe mạnh.” Vài tháng trước ở đây cũng có hai nhà sinh con, họ đều đến cửa hàng nhà con mua táo. Bà đoán xem, cả hai nhà đều sinh con trai. Bà muốn mua mấy cân?
💬⇒ Bài học rút ra: Lời khen vừa phải, kéo gần khoảng cách. Kể lại lịch sử bán hàng, lấy thêm bằng chứng của người thứ 3. Xây dựng câu chuyện, hướng đến mong muốn của khách hàng. Kết thúc bằng câu hỏi, ngầm khẳng định giao dịch, bán đúng thời điểm, lúc cần tung hàng liền lập tức tung hàng.
Bà lão: “Lấy cho tôi 2 cân đi!”
Chủ tiệm khiến bà lão vui vẻ. Chủ tiệm lại giới thiệu thêm bà lão một số mặt hàng khách ở cửa tiệm.
Chủ hàng: “Cam này cũng rất tốt cho bà bầu, chua rôn rốt lại có rất nhiều vitamin và dinh dưỡng. Nếu bà mua cho con dâu thêm ít cam này, cô ấy nhất định sẽ rất vui!”
💬⇒ Bài học rút ra: Khách hàng vui vẻ, mọi việc đều tốt đẹp. Không để đối phương có cơ hội, lập tức làm tăng thêm đơn hàng.
Bà lão: “Vậy sao! Vậy lấy thêm 3 cân cam nữa đi.”
Chủ hàng: “Bà thật tốt với con dâu, con dâu bà thật đúng là có phước!”
💬⇒ Bài học rút ra: Biết nịnh có chừng mực, không cần tâng bốc lên tận mây xanh. Tạo sức hấp dẫn cho người mua.
Chủ hàng khen ngợi bà lão, rồi lại nói hàng nhà mình hàng ngày mấy giờ có hàng mới, mỗi ngày đều bán hết sạch hàng, bảo đảm tươi mới.
Bà lão vui vẻ nói: “Nếu như ăn ngon, tôi bảo bạn bè đến đây mua”. Rồi bà cầm túi hoa quả, hài lòng trở về nhà.
💬⇒ Bài học rút ra: Đã bán được đơn hàng, để khách hàng thoải mái, nếu như ăn ngon, mời bà lần sau lại đến đây mua, xây dựng hệ thống khách hàng trung thành.
Chủ hàng khen ngợi bà lão, rồi lại nói hàng nhà mình hàng ngày mấy giờ có hàng mới, mỗi ngày đều bán hết sạch hàng, bảo đảm tươi mới.
Bà lão vui vẻ nói: “Nếu như ăn ngon, tôi bảo bạn bè đến đây mua”. Rồi bà cầm túi hoa quả, hài lòng trở về nhà.
💬⇒ Bài học rút ra: Đã bán được đơn hàng, để khách hàng thoải mái, nếu như ăn ngon, mời bà lần sau lại đến đây mua, xây dựng hệ thống khách hàng trung thành.
Subscribe to:
Posts (Atom)
Popular
![[TRUYỆN TRANH] THẦN THOẠI HY LẠP - TẬP 1 : NGUỒN GỐC CÁC VỊ THẦN - CHAPTER 01](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQg5KsgMxnOC_1y9VL-EXWSsH_zkuAOiWaaGMHrl84EduSHqX5Q7xYjhU-zG24SxMoknbSbI0PbbJSiRQwBxCsz5m-TbLAbfh-0aKa5XZdSBGatBXPCYTOzR2ESahzfwdaAfEWKxitVDKY/s72-c/11129346_10153279990299390_5386594727398470784_o.jpg "[TRUYỆN TRANH] THẦN THOẠI HY LẠP - TẬP 1 : NGUỒN GỐC CÁC VỊ THẦN - CHAPTER 01")
![[TRUYEN TRANH] - 7 VIÊN NGỌC RỒNG BẢN ĐẸP - TẬP 03- CHAP 30, 31, 32, 33, 34](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjq_4b_Scbw5fVGSRzc4dizy0DzkEUaod5u_fSQ8dp2sz5QQKe63ohKXzyJh2wGCCybbtIKMVaQZikD3IT64SVONqSybMM9uFU3zGM2LitGsB4IyddWUllNuc_0Hh9NlqrKfxaYftTL1IAt/s72-c/dragons_goku_master_roshi_picc_2560x1440_wallpaperfo.com.jpg "[TRUYEN TRANH] - 7 VIÊN NGỌC RỒNG BẢN ĐẸP - TẬP 03- CHAP 30, 31, 32, 33, 34")
![[TRUYỆN TRANH] THẦN THOẠI HY LẠP - TẬP 15: HÀNH TRÌNH TRỞ VỀ CỦA ODYSSEY | CHAPTER 72 - PHÁN QUYẾT CỦA NỮ THẦN ATHENA](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRm0luBx8V_A6nihyphenhyphen4il8IXNcpgwOXylpuQMfjUCCG_mtmLW6os69TyOC4FVW7bs-RAz3gsA6bZ9rrDuBPfHrdac_Y7Y4klaQubqJaXp1it0mgLSTQ07SU0ohk_M0zY0urzWEZ1PvNpFk0/s72-c/Comicvn.net+Only+00001.jpeg "[TRUYỆN TRANH] THẦN THOẠI HY LẠP - TẬP 15: HÀNH TRÌNH TRỞ VỀ CỦA ODYSSEY | CHAPTER 72 - PHÁN QUYẾT CỦA NỮ THẦN ATHENA")
![[TRUYỆN TRANH] THẦN THOẠI HY LẠP - CHAPTER 70-71: NÀNG Ê LẾCH TƠ](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHMv3cqHelahuDSGSUTEDcbhEmfBny249PtKZv6T0aFto8P-XcfMwnDdDyX_7qQsclfDiGn1VGJtex__5HhcPPz5uvqwQsDAxO4BePI1RmL-xBu5ZqdwtZqkQoNpAe-FSlWN0ox9QxW6Q9/s72-c/Comicvn.net+Only+00001.jpeg "[TRUYỆN TRANH] THẦN THOẠI HY LẠP - CHAPTER 70-71: NÀNG Ê LẾCH TƠ")
